ESG对话|利勃海尔白瑞克:ESG不仅是成本,而是参与市场必须的投资

tamoadmin 0

专题:2024ESG全球领导者大会

  10月18日消息,“2024 ESG全球领导者大会”于10月16日-18日在上海召开。会议期间,新浪财经对话利勃海尔(中国)有限公司董事总经理白瑞克(Patrick Schulz)。白瑞克表示,利勃海尔在ESG方面已经行动多年,有的项目基本上从公司成立以来就一直在做,在公司目前战略中,更加强调ESG,有更深认识,也更加主动。比如,现在对执行***取更多的管理方法,通过设定目标、审查目标、重新调整目标、衡量目标,并实施和协调公司战略以及ESG目标,或使两者同步。

ESG对话|利勃海尔白瑞克:ESG不仅是成本,而是参与市场必须的投资
(图片来源网络,侵删)

  作为世界上最大的工程机械制造商之一,利勃海尔如何减少碳排放?白瑞克表示,首先就是优化产品,特别是为产品实施绿色能源高效驱动,例如,大卡车不再使用柴油发动机驱动,提供电动发动机,很少使用燃料电池发动机,这是在公司整个生命周期中首次大幅削减排放产生。在生产制造过程中,利勃海尔的首要举措是减少电力消耗,通过减少能耗来优化电力使用。此外,尽量鼓励回收有害废物,比如实行无纸化,并进一步优化电力生产,尝试消耗更少的电力,而且消耗的能源来自绿色能源,如太阳能。

  对于实施ESG战略可能需要付出的成本,白瑞克表示,这是必须做的工作,不仅仅是成本,利勃海尔将其视作参与市场所必需的投资。

  “ESG***不仅仅是行动成本,还有助于公司的声誉,”“如果公司有一个坏名声,成本会高得多,”白瑞克表示,在销售市场上,利勃海尔非常关注大客户的ESG***,他们有非常高的***,并且对供应商有期望。“如果我们不投资于可持续发展,我们就没有资格让这些客户选择我们。在这种情况下,ESG也是一项客户投资。”

  在劳动力市场方面,白瑞克谈到,员工选择公司不仅仅是为了薪水,还想了解公司的声誉,想知道公司代表什么,公司的目的是什么,所以ESG也是对人力***的投资,通过这种方式,可以确保人才队伍的持续性。

  白瑞克说:“我们不把ESG成本转移到产品上,而是通过提高效率来吸收这笔成本。目前市场上不愿意为ESG***支付额外的成本加价,因此这必须来自我们和价值链中生产力的提高。”(刘丽丽)

标签: #瑞克