中核集团申彦锋:深入实施精益数字化战略,全力打造世界一流核工业集团

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专题:2024精益数字化创新大会

  2024精益数字化创新大会(CMIF)于2024年9月19-21日在天津举行,主题为“推进精益数字化 发展新质生产力”。中国核工业集团党组副书记、总经理申彦锋出席并演讲。

中核集团申彦锋:深入实施精益数字化战略,全力打造世界一流核工业集团
(图片来源网络,侵删)

  申彦锋表示,近年来,国务院国资委聚焦中央企业管理提升与提质增效,部署了一系列专项行动,为中央企业深化改革和高质量发展起到积极推动作用。新质生产力以全要素生产力大幅提升为核心标志,特点是创新,关键是质优,本质是先进生产力。数字化技术作为革命性技术,是典型的新质生产力,而数字化转型作为推动新质生产力发展的重要手段,是培育和提升新质生产力的关键因素。数字化转型过程中核集团将精益化+数字化深度融合,深入实施精益数字化战略,加快发展新质生产力,全力打造世界一流核工业集团。

  一,坚持战略引领,全面擘画高质量发展路线图。

  核工业具有科技含量高、产业链条长、产业配套要素高、对国民经济和相关产业发展带动作用明显等特点,有着发展新质生产力的深厚底蕴和独特优势。中核集团将高质量发展融入集团发展战略,建立以建设先进核科技工业体系、打造世界一流核工业集团、全面建设核工业强国的三位一体战略目标,坚定不移实施“热堆-快堆-聚变堆”核能三步走战略,深刻理解数字化转型对核工业高质量发展的要求,将数字化转型视为核工业高质量发展的关键内涵。

  围绕能源革命,保障能源安全,大力推进核工业产业数字化、数字产业化,加快实施数据治理、管理变革、流程再造,应用人工智能培育核能综合利用、核技术应用、核环保、装备制造、先进材料等战略性新兴产业,积极布局核聚变等未来产业,塑造发展新动能,培育发展新优势,建设数字核工业。

  二,坚持系统观念,统筹推进精益数字施工图。

  中核集团按照“一年打基础,两年抓提升,三年赶先进,四年创一流”的部署要求,以“分级分类、突出重点、全员参与、价值优先”为工作原则,聚焦重点任务,梳理重要数据,深入推进精益数字化管理工作,着力提升内部效率。

  三,坚持创新驱动,加快打造数字核工业效果图。

  在集团党组统筹部署、积极推动下,精益数字化管理提升工作取得了积极成效,涌现了系列精益数字化优秀做法。

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标签: #数字化

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