许定波:企业在海外经营,要成为一个好的“当地企业公民”

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专题:2024智荟中欧·北京论坛|开放与平衡:企业全球化经营的机遇与应对

  8月15日,由中欧国际工商学主办的第四届“智荟中欧·北京论坛”在京举行,主题为“开放与平衡:企业全球化经营的机遇与应对”。中欧国际工商学院副教务长、法国依视路会计学教席教授许定波出席以“企业出海战略的抉择与优势再造”为主题的圆桌论坛。

许定波:企业在海外经营,要成为一个好的“当地企业公民”
(图片来源网络,侵删)

  许定波表示,全球化对中国和世界经济增长带来的好处显而易见,而“脱钩”对双方都会带来巨大的实质性伤害。真正的全球化企业要利用全世界的***,以开阔的胸襟拥抱全球竞争和合作。

  对于中企的全球化运营,许定波从风险、赋能、公司治理、文化融入等角度提出了几点建议。

  首先,全球化有其阶段性,企业出海在不同的阶段要注意关注不同的问题,在不同国家和地区经营时,也要调研各区域市场的差异,关注地区和国别风险的特点。“到欧美去建厂,跟到非洲建厂或者南美建厂,要求是完全不一样的。”

  第二,要分析如何利用中国的比较优势,比如完整的生产和供应链体系等,为当地赋能。

  第三,企业在海外市场要建立有效的公司治理结构,控制核心的管理信息系统、财务系统以及业绩评价体系,以确保海外运营的透明度和效率。他提到海尔收购GE家电业务的案例,表示“中国企业完全可以在海外并购的时候做得非常好”。

  第四,关注当地的文化甚至宗教问题,这些都可能对企业运营产生重大影响;要尽可能发挥当地团队的创造力,融入当地文化,成为一个好的“当地企业公民”。

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