如今，人们对于旅游的期待和需求不断升级，单一的旅游场景营造已经很难满足游客丰富的精神追求。在这样的背景下，IP成为一股不容忽视的新动力(310328)，IP与旅游产业的联动日益增多。
从核心逻辑来看，IP代表独有的个性或稀缺性,更能提升旅游景区或旅游产品的识别度和吸引力，以及提升重游率，增加品牌溢价，带动二次消费，从而有助于获得更多的市场份额与收益。对于游客来说，IP也是沉浸式体验的核心。
从市场方面来看，IP+文旅的价值也被持续验证，如为人熟知的迪士尼、环球影城，还有海昌海洋公园。
并且，与前两者不同的是，海昌海洋公园还启动了轻资产战略布局，包括向其他文旅资产输出优质IP和运营管理经验,实现IP运营从自有景区到非自营景区的版图扩张，并从开发IP商品进入到IP的纵深运营阶段。
这意味着，海昌海洋公园或许是IP+文旅融合趋势下的重要受益者，有机会深入把握这一机遇。
IP运营版图扩张，呈现多元、创新特征
关于海昌海洋公园的IP运营，最近就有一个标志***件――大连森林动物园奥特曼冰雪世界正式开业。其也为业界提供了一扇洞察窗口。借此，我们可以更清晰地窥见海昌海洋公园在IP运营上的独到见解和创新策略。
整体来看，大连森林动物园奥特曼冰雪世界首创三项记录，包括全球首家奥特曼冰雪世界、全球首个奥特曼错层浮雕舞台，以及全球首发献映圆谷制作株式会社原创剧目《奥特英雄 击退极恶的阴谋》。
其中，“全球首家奥特曼冰雪世界”的创举直观地展现出其差异化的定位与竞争优势，标志着海昌海洋公园在IP运营上的再次突破。“奥特曼+冰雪”则创新呈现“IP+冰雪”全新业态，并且是主力IP***与新型文旅体验产品的组合输出，彰显可观的潜力。
具体设计来看，这一项目建于大连森林动物园内部，占地面积10000平方米；海昌海洋公园全面赋能项目入驻，使其汇集了奥特曼大道、奥特曼的世界、怪兽大道、奥特曼滑冰场、奥特曼光之店、奥特曼主题餐厅、奥特曼冰封剧场等7个IP主题项目，打造出高参与度、多维体验、情感共鸣的全新冰雪IP主题场景。其也由此实现了“公园+IP”、“IP+冰雪”的双创新。
此外，值得注意的是，这一项目是由大连文化旅游发展集团和海昌海洋公园倾力合作，携手版权方上海新创华文化发展有限公司共同打造的升级IP产品，属于典型的轻资产、非自营主题乐园的IP运营项目。
由此看到，海昌海洋公园在IP运营上进一步实施非自营景区合作输出战略，推动业务的多元化发展。同时，海昌海洋公园充分发挥自身优势，以创新助力多维度拓展，快速丰富传统景区产品内容；尤其在满足亲子游客兴趣偏好方面展现优势，有较强的赋能能力，为游客带来新体验，为旅游业带来新供给、新模式。
这也为其他传统景区提供了可借鉴的样本，有望形成一种示范效应，使海昌海洋公园提升品牌影响力，吸引更多客户的青睐。同样，随着IP运营业务开展能够形成的示范效应将更强，海昌海洋公园的整体竞争力可能持续增强。
IP矩阵丰富且独有，奠定持续发展根基
归根结底，IP运营版图能否持续扩大主要就取决于两个核心要素，一是IP影响力，二是运营执行力。对于海昌海洋公园这样在主题公园领域拥有丰富经验的企业来说，运营能力已经得到了充分验证，关键是在于IP方面的综合实力。
而可以看到，海昌海洋公园的优质IP储备丰富，相关扩张能力也是比较强的。
目前，海昌海洋公园已获得奥特曼、航海王、鲨鱼宝宝（Baby Shark）等多个国际知名IP的合作授权，以及获得多个知名IP授权以作IP储备。其中，奥特曼IP产品线方面，海昌海洋公园在去年的奥特曼周年庆上完成了13个奥特曼集结，推出最强阵容，也是新生代英雄大***首次在国内亮相。
同时，海昌海洋公园自身打造以海洋动物形象为代表的七萌团、水母玫朵、美人鱼艾米，以海洋动物为原型的海陆机甲及海洋动物IP虎鲸“胖虎”等。
得益于此，海昌海洋公园形成了独有的“国际IP+海洋IP”矩阵，为深入开发IP运营奠定了坚实基础。
还值得注意的是，海昌海洋公园背后有一位重要的战略股东――欧力士。
欧力士是日本最大的综合性企业集团之一，在文旅方面曾向中国输入了机器猫、柯南和银魂等重磅IP。这类IP是亚洲少年时代的“背景音”，在全球亦有很多粉丝，IP势能之强毋庸置疑。而海昌海洋公园也无疑是更有机会获得这类IP的企业，未来或许能够持续丰富其IP矩阵。
结合来看，可以说海昌海洋公园是目前国内最具IP综合实力的企业之一。
此外，海昌海洋公园在全国拓展布局更多IP主题项目的同时，顺利走出了国门，在东南亚、中东地区也拿下了若干重磅合作项目，可见其IP运营的发展空间非常大，而且有机会加速发展，兑现成长潜力。
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